新疆維吾爾自治區近日通報整治形式主義為基層減負典型案例，一則近乎荒唐之舉令人瞠目：某鄉鄉長為在現場會上彰顯個人政績，擅自安排私營企業主出資，在會場必經之路兩側，打造了長達4000米的巨型宣傳欄，最終被嚴肅通報，顏面盡失。

小小一鄉，為一場臨時現場會，竟祭出4000米宣傳長廊，這個“大創意”、這般“大手筆”，試問天下誰能敵？只可惜如今不興申報吉尼斯紀錄，否則這一“超長政績展示帶”，說不定還能摘得一項“世界之最”，捧回一塊金燦燦的牌匾在鄉政府大堂掛一掛。

筆者實在按捺不住好奇：這一眼望不到頭的宣傳欄，究竟寫滿了何等“豐功偉績”？即便按1米僅載10字粗略計算，4000米也足有4萬字之巨。莫說一個鄉、一個時段的工作成效，即便編纂一部百年鄉史，恐怕也綽綽有余。而這位鄉長，慷他人之慨、花企業之資，擺下如此聲勢浩大的“政績長蛇陣”，目的只有一個——為自己貼金造勢。不禁想問一句：你究竟有多大政績，配得上4000米的宣傳欄？

開局很魔幻，結局真解氣。本想靠長廊給自己“長臉”，結果反倒被“打臉”——被點名通報，一夜之間全國皆知。這位鄉長，急功近利之心太切，造勢用力過猛，最終弄巧成拙、聰明反被聰明誤。

為官一任，造福一方，追求政績本是職責所系、民心所盼，本可成就個人與百姓的雙贏。可他偏偏不懂顯與隱、近與遠、短與長的政績辯證法：稍有點成績，便生怕“錦衣夜行”，唯恐上級不知、群眾不曉，不惜斥巨資、造大陣，把工作現場變成個人秀場。這不是擔當，是顯擺；不是實干，是作秀；不是遠見，是短視，恰恰應了“滿招損”這一古訓。

不妨換位思考：若你是前來參會的上級，看到下級官員如此大張旗鼓、自我標榜、自我營銷，心中會作何感想？恐怕只會覺得他未免輕浮淺薄，而非踏實肯干，觀感不佳。即便宣傳欄上的內容句句屬實、毫無水分，干出一點小成績便急不可耐地大肆張揚，又何來“俯首甘為孺子牛”的沉穩與格局？身為鄉干部，敢造數千米宣傳長廊，他日若身居更重要崗位，難保他不會為一時之名、一己之利，大搞勞民傷財的形象工程、政績工程。這樣的干部，誰敢放心任用？

“征實則效存，徇名則功淺。”同樣是追求政績，一心為民、埋頭實干者，與只圖領導注意、熱衷表面作秀者，境界有云泥之別。真正的政績，從不是寫在展板上、掛在長廊里、秀在道路旁，而是干在實處、落在民心、記在口碑中。少一些花拳繡腿，多一些腳踏實地；少一些嘩眾取寵，多一些久久為功。真出業績，不用自夸；出真業績，不必張揚。百姓心中有桿秤，組織眼里有明鏡，何需個人絞盡腦汁、千方百計來證明自己？